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《陕西日报》在科教新闻版头条位置报道我校科研团队科技成果转化的成功经验
来源:转载互联网 作者:大发官网 日期:2019-10-30 21:38:19 字号:[ ]
《陕西日报》在科教新闻版头条位置报道我校科研团队科技成果转化的成功经验

如何让实验成果走向市场,服务社会,是高校科研工作者面对的一道难题。我校轻化工过程节能环保关键设备及控制工程创新团队在科技成果转化方面,探索了产学研无缝对接的科研模式,取得了有效的工作经验。陕西日报于7月26日在科教新闻版头条的“科技前沿在陕西”栏目,以《一个高校创新团队的产学研之路》为题,进行了深度报道。

新闻通讯内容如下:




攻克一项技术 
转化一个产品  造就一个龙头企业

一个高校创新团队的产学研之路

如何让实验室的成果走向市场,是摆在高校科研人员面前一道实实在在的难题。然而,在陕西科技大学轻化工过程节能环保关键设备及控制工程创新团队带头人汤伟看来,成果转化根本不是“事儿”。团队每攻克一项技术,就能很快转化成产品,并带动相关企业成为行业龙头企业。
   成果转化不是“事儿”,源于团队多年形成的企业、高校和研究所产学研无缝对接的科研模式,以及多学科背景科研人员“按需组合”协同创新。
    1、团队组成不靠“血缘”,不搞“拉郎配”,是根据科研任务“按需组合”

    陕西科技大学轻化工过程节能环保关键设备及控制工程创新团队是我省“重点科技创新团队建设计划”支持的高校科技创新团队之一。近年来,团队以轻化工过程节能环保关键设备研制技术及集成优化控制技术为中心研究课题,研发出了大量能够直接转化为生产力的科研成果。其中,采用变频风机的气垫式流浆箱控制系统、造纸机能耗协同控制系统、中高速卫生纸机整机控制系统等产品打破国际垄断,占据了国内相关设备三分之一的市场,还作为高端装备制造出口到俄罗斯、南非、东南亚等国家和地区。
    如果你仔细看团队的构成简介,就会发现该团队的成员单位,不仅有高校、研究所,还有两家高新技术企业,团队10名核心成员的专业方向涵盖了自控、机械、轻工、环保等多个学科领域。汤伟介绍,他们中间没有老师、学生的“血缘”关系,也没有为了达到团队组成指标的“拉郎配”,都是根据研发需要自由组合。
    汤伟的办公室贴着一张6米多长的造纸工艺流程图。他介绍,造纸工艺流程复杂,不同阶段的流体、介质、压力都不同。团队主要研究其中关键设备及控制技术。
    “这样一个研究方向的团队,一开始只有自控和机械专业。由于我们做的是造纸工艺控制设备,后来自然而然造纸学院相关研究人员也就加入进来了。同时,造纸和皮革很多工艺流程相似,在攻克造纸关键设备的时候,皮革专业的研究人员进来,我们又拓宽了设备领域。再后来,随着生产对节能减排、绿色环保工艺的需求,环保专业的研究人员也就加入了。”在不同专业研究人员加入进来的同时,团队根据系统控制需要,还引入了一位数学专业的博士。
    多个学科按需组合为团队的研发带来了创造性的提升。团队通过对造纸过程中相关二次变量建立数学模型,在国际上率先实现了造纸制浆过程“打浆度在线软测量”、中高速卫生纸机“纸张定量在线软测量”等技术,大大提升了装备仪器的市场竞争力。
    2、高校和企业要分别做自己擅长的事,用长处补“短板”

    早在上世纪80年代,针对我国造纸工业存在的生产过程自动化程度低、水平落后的现状,陕西科技大学(原西北轻工业学院)便成立了以从日本留学归来的王孟效教授为所长的微机应用研究所。该研究所当时隶属于学校科技处,是一个具有独立法人资格的高科技产业实体,也是最早进入我国造纸行业的控制工程公司之一,专门从事制浆造纸行业测控系统研发、工程服务、人才培养及科研成果应用推广工作,为造纸企业提供整机全集成自动化解决方案。
    之后,研究所随学校更名而相应地更名为陕西科技大学微机应用研究所。2006年经股份制改造,形成了陕西西微测控工程有限公司和陕西科技大学工业自动化研究所两个分支。前者作为生产企业,为流程工业提供集散控制系统;后者作为隶属于陕西科技大学科技处的研发机构,为企业提供源源不断的科研原动力。这样,就构成了企业、高校和研究所三位一体的产学研无缝对接的科研和人才培养模式。
    中试环节投入高、风险大,是科研成果从实验室走向产业化的必然环节,也是很多科研成果无法顺利产业化的“卡脖子”环节。“实验室中的很多成果仿真效果相当好,但实际上却会有很多这样那样的问题,需要通过中试不断验证、改进。”在汤伟看来,很多实验室的成果事实上都是在“交学费”,这个“学费”往往大于国家投入。“那么,这个单谁来买?后果谁来承担?”团队中与科研人员绑在一起的企业,便理所应当要承担起中试的职责。
    企业在为科研风险买单的同时,也获得了巨大的回报。西安维亚造纸机械厂,从一家小民营企业,迅速成长为国内最大的造纸机流浆箱供应商;陕西西微测控工程有限公司,也成为高新技术企业、“双软”认证企业,是国内行业领域龙头企业。
    这种高校、研究所、企业三位一体的模式,使得研究成果的实验室研发、小试和中试都能在“体内”完成,一旦中试成功,便能顺利迅速产业化。“在产学研合作中,要做自己擅长的事儿。高校科研人员擅长科研攻关,企业擅长开拓市场,要用别人的强项补上自己的短
板!”
     3、呼吁多元化的评价标准,让更多成果服务经济发展

      刚刚召开的“科技三会”,被认为是“科学第二春”的到来。作为一名高校科研人员,汤伟也期待能享受到更多的政策“红利”,用知识回报社会。
      汤伟介绍,早些年在跟企业的合作中,企业没有实力给科研人员支付“报酬”,也为了更好地实现“技术捆绑”,便给予科研人员一定的股份。这些在市场经济中看起来再普通不过的做法,有时也会招惹一些“非议”。
     “希望国家和省上能有更多措施,扫清体制机制甚至观念上的障碍,鼓励更多科研工作者用专业知识服务经济发展。”
      作为在高校产学研一线的科研工作者,汤伟也呼吁多元化的评价标准。“成果技术转化的效益不易量化,但不能因为难以评价量化,就用SCI、EI这些简单的衡量标准一刀切。”他建议,相关职能部门应该多下些功夫,实地考察成果转化对地方经济带来的影响,从而制定出科学、多元化的评价标准。
      “相信随着科技体制改革的不断深化,科研人员的舞台将更加广阔。我们也将继续努力,用自己的知识和技术为陕西高端装备制造业的发展作出贡献!”

《陕西日报》电子版报纸链接如下:

 http://esb.sxdaily.com.cn/sxrb/20160726/html/page_12_content_000.htm

(核稿:方润泽 编辑:雷超)



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